Fakty dotyczące sztuki wywierania wpływu
2 min read
Wszyscy chcielibyśmy umieć pracować nad swoimi umiejętnościami wpływania na innych – czy to w firmie, rodzinie, czy grupie przyjaciół. W świecie korporacji wpływ to siła, którą możesz kontrolować za pomocą przełożonego, wyższego kierownictwa, klientów i współpracowników.
Niektórzy ludzie mają większą władzę poprzez wywieranie wpływu niż ci, którzy wydają się mieć władzę. Wielu z nas widziało asystenta administracyjnego, który kierował działem lub całą firmą.
Jak więc zacząć rozwijać sztukę wywierania wpływu? Jednym z najlepszych sposobów na rozpoczęcie jest zbudowanie reputacji osoby uczciwej. Dlatego nie powinieneś angażować się w żadne intrygi czy obgadywanie innych poza plecami ponieważ zawsze odbiera ci to wiarygodność. Może być kuszące, aby wskoczyć do zespołu i wyrazić negatywną opinię o osobie trzeciej, ale nie rozwinie to twojej zdolności wpływania na osobę, która nie jest obecna.
W rzeczywistości plotki i oszczerstwa zniszczą twój honor, ze wszystkimi zainteresowanymi stronami. Nawet postrzegani sojusznicy będą kwestionować twoją wiarygodność, gdy zaczniesz obmawiać. Prawdziwe sojusze opierają się na lojalności, niezawodności i prostolinijności. Najważniejsze jest to, że musisz być postrzegany jako podstawa uczciwości, aby mieć wpływ w grupie.
Kolejnym najcenniejszym składnikiem rozwijania współpracy międzynarodowej i wywierania wpływu jest szczere zainteresowanie pomaganiem innym i okazywanie im zainteresowania. To, jak dobrze odnosisz się do potrzeb innych, rozwinie trwałe więzi.
Oto osobista opowieść o rozwoju sieci międzynarodowej. Współpracuję z designer z Peru, która mówi po hiszpańsku, jako ojczystym języku, ja nie znam tego języka, ale pomagam sobie zwykłym tłumaczem w sieci/ google translate. Moim zadaniem jest prowadzenie działu DESIGNER PERU a Sophia Calvo wysyła mi biografie interesujących, głównie peruwiańskich artystów. Dzielimy się informacjami o kulturze, muzyce i sztuce. W rezultacie zostałyśmy dobrymi przyjaciółkami, pracujemy w harmonii i prowadzimy bardzo interesujący dział. Poświęcając czas na zrozumienie działań, kultury, zachowania i innego punktu widzenia, możesz kultywować wpływ. Rozwijanie wpływu nie powinno odbywać się z powodów egocentrycznych. Najlepiej, gdy jest używany dla wspólnego dobra grupy.
Proponuję książkę na ten temat>
Halina Rosa/ Redaktor Naczelna magazynu DESIGNER Stockholm
09.06.2021 Stockholm
